●ビジネスマナー研修
●仕事の進め方研修
●報連相研修
●課題解決と優先順位付け研修
●生産性向上研修
●タイムマネジメント研修
●財務基本研修
おすすめの研修メニュー
ビジネスマナー
対象
新人
ビジネスマナーの必要性とやり方を理解し一定の型を習得します。印象、身嗜み、挨拶、言葉遣い、名刺交換、ビジネス文書、などを扱います。
仕事の進め方
対象
新人・若手
ワークやケースを通じて、課題発見、優先順位の付け方、報連相の姿勢、解決のための考え方を身につけます。
報連相
対象
新人・若手
上司にとって気持ちいい報連相のやり方やポイントを学びます。また報連相を通じて仕事の仕方やコミュニケーションに大切なポイントも理解します。
課題解決と優先順位付け
対象
新人・若手
ケーススタディを中心に、課題解決と優先順位づけに必要なポイントを学びます。
生産性向上
対象
全階層
仕事の生産性を上げるためのポイントを学習します。上司からの依頼を受けて捌く際のポイント、タスクの優先順位を分類するマトリクスを理解します。
タイムマネジメント
対象
新人・若手
限られた時間の中で業務効率を高め、最大限の成果を上げるための方法を、ＰＤＣＡサイクルに沿って習得します。
財務基本
対象
新人・若手
Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌの読み方を中心に、決算書から経営分析をするための考え方を学びます。また、簿記の基本知識も習得します。
コンサルティング業
ビジネスマナー
研修受講
受講者の声
社会人生活を送るために必要となるスキル（身だしなみ、言葉遣い、電話対応など）を丁寧に教えて頂きました。特に（私も苦手な）尊敬語・謙譲語・丁寧語の使い方については、時間を多くかけて頂きました。少しずつ使いこなせるように、意識したいと思います。
通信業
生産性向上
研修受講
受講者の声
自部門の業務を洗い出したうえで、業務の「断捨離」をするという視点は非常に斬新に思えました。他社の事例も多く盛り込まれており、職場に戻ってから何ができるか検討しようと思います。（特に会議時間がネックだと考えているので、ここからの改革になるかと思います。
中央省庁
財務基本
研修受講
受講者の声
正直、内定時に配布された書籍は全く理解できませんでした。講義では、分かりやすく「損益計算書」や「貸借対照表」の基本や、ワークで仕訳の手順について徹底的に知識をインプットして頂きました。今、すぐに経理の知識を使う機会はありませんが、ここでの学びはいつか活用できると思います。
