変化が多く、多様性のあふれる現在。企業を取り巻くリスクは無限にあります。また、ステークホルダーからの要請が高まっているのが現状です。 情報発信が容易になったため、リスクへの対応が適切でない場合はすぐに情報が共有され、経営や売上に直接影響することになります。 リスクに対して「想定外だった」「未曾有の事態だった」という言葉をよく聞きますが、それを発言したからと言って、ステークホルダーが事態を許すことは少なく、「リスクマネジメントが適切にできていない会社」という評価を受けてしまいます。 そうならないためにも、今一度「自社を取り巻くリスク」をしっかりと想定し、事前に対応策を考えておくことが非常に重要です。

多種多様なリスクへの対応/プラスのリスク/マイナスのリスク/リスクマネジメントの重要性/不確実性への対応/ステークホルダー・バルチェーンへの影響/全社リスクの統合管理/自社のリスクの最小化/世の人のためのリスクマネジメント/災害・事故・不祥事/事例検証/外部環境/専門知識/実行力

  • リスクマネジメントの重要性を再認識できます
  • マスチステークホルダーの存在を再確認します
  • 事業や業務遂行のためのリスク管理の重要性を学びます
  • リスクマネジメント実施のポイント、リスクマネジメント推進者の役割が分ります
  • 演習を通じて、リスク感度向上のポイントを学びます
  • リスクマネジメントを推進する方に求められるスキルを解説します

※実際に使用する教材や事例集の一部は「会員限定ページ」でご覧いただけます。

管理職

  • リスクマネジメントの重要性が再認識できます
  • 自部門だけでなく全社リスクを想定できる感度が高まります
  • 今後、リスクマネジメントの高度化を進めるためのポイントが習得できます

一般職

  • リスクとは何か?リスクマネジメントとは何か?その基本が理解できます。
  • 自身のリスク感度を楽しみながら高められます
  • 今後、管理職になった際、スムーズにリスクマネジメントの推進を行えるスキルが育ちます。

役員むけ

弊社までお気軽にご相談下さい。別途カリキュラムをお送りさせていただきます。

管理職むけ

リスクマネジメント研修(管理職向け)

一般職向け

事例を通じて楽しみながらリスク感度を高める(ワーク中心)

※弊社までお気軽にご相談下さい。別途カリキュラムをお送りさせていただきます。

想定研修時間

半日研修を想定しています。なお、研修時間は調整可能ですので、弊社までお気軽にご相談下さい。

想定研修費用

お客さまとのお打ち合わせ後、ご提示させていただきます。
お気軽にご相談ください。

※カリキュラムの詳細については、ダウンロード頂いた資料内に記載しております。


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